諾力集團聯合徐工漢云信息，共同推進改善粗放式管理的運營模式，實現諾力四期智能工廠精益化生產現場管理的經營模式，以期實現諾力不斷發展騰飛的目標。

“大力建設精益企業  攜手共創百億諾力”——諾力智能徐工漢云精益咨詢項目啟動大會于近日在諾力股份八樓會議室順利舉行。

諾力集團執行副總裁徐松屹，副總裁鐘鎖銘，諾力智能裝備股份有限公司常務副總經理劉云華，副總經理王新華，副總經劉宏俊等高層領導及相關部門領導，徐工漢云技術股份有限公司杭州子公司總經理潘洪參以及項目團隊參加啟動大會。

鑒于當前疫情防控形式嚴峻，為貫徹政府有關部署，減少人員流動，此次啟動大會以現場直播的方式，與項目組的部分成員進行線上連線。

集團執行副總裁徐松屹在啟動大會上發表講話，他首先代表集團向徐工漢云信息相關專家老師的到來表示熱烈的歡迎。他說，諾力四期智能工廠精益生產項目，在集團未來的發展版圖中占有極其重要的位置。

精益生產項目的順利執行，將扭轉內、外部環境的不利影響，提升公司管理團隊的運營能力，增強管理團隊的管理水平、創新管理理念，突破管理瓶頸，降本增效，提振士氣。

徐工漢云杭州子公司總經理潘洪參表示，精益生產項目的推進，在一定程度上意味著變革，這種變革可能會打破我們現有的生產管理方式，我們只有逐步擺脫路徑依賴，勇于接受精益帶來的一些思想上改變，并將其應用到生產管理的實際中去，才能加快諾力邁向百億目標的步伐。

為表精益生產項目推進的決心，啟動大會上，項目組全體成員進行了項目宣誓并簽名合影。

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借助徐工漢云信息的專業指導，加以諾力集團各級領導干部和全體員工的通力合作，相信諾力四期智能工廠精益生產項目，必將穩步推進，諾力集團，必將迎來更為廣闊的未來！